ЭКСПЕРТНЫЙ ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫЙ ЦЕНТР
АНО ДПО "ИНСТИТУТ ОРГАНИЗАЦИОННОГО РАЗВИТИЯ И ЛИДЕРСТВА"
Дополнительное профессиональное
образование
образование
Основа работы - Методология МООРФ и анализ фактора человеческой уязвимости
Образовательные продукты
СКОРО
Ваш путь к новым знаниям
начинается здесь.
Откройте каталог наших ближайших меропритий и
найдите программу,
которая поможет достичь
целей.
Практические задания,
эксперты‑наставники и
документы об окончании — всё для вашего развития.
Смотреть каталог начинается здесь.
Откройте каталог наших ближайших меропритий и
найдите программу,
которая поможет достичь
целей.
Практические задания,
эксперты‑наставники и
документы об окончании — всё для вашего развития.
Дополнительное профессиональное образование руководителей и формирование нового поколения организационных коучей
ШКОЛА УПРАВЛЕНЧЕСКОЙ ПОДГОТОВКИ
Для руководителей, собственников и управленческих команд
Подготовка руководителей нового типа —
с системным мышлением, ответственностью за решения
и пониманием факторов человеческой уязвимости.
Подготовка руководителей нового типа —
с системным мышлением, ответственностью за решения
и пониманием факторов человеческой уязвимости.
Для тех, кто работает с руководителями и системами
Подготовка организационных коучей —
проводников системных изменений в компаниях.
Подготовка организационных коучей —
проводников системных изменений в компаниях.
Подготовка специалистов нового уровня
ЦЕНТР УСТОЙЧИВЫХ ОРГАНИЗАЦИЙ.
БИБЛИОТЕКА МЕТОДОЛОГИИ И ИНСТРУМЕНТОВ
БИБЛИОТЕКА МЕТОДОЛОГИИ И ИНСТРУМЕНТОВ
Онлайн-платформа для развития навыков эффективной работы и управления
Что мы делаем:
Подготовка руководителей и управленческих команд, способных эффективно работать в сложных организационных системах, принимать взвешенные решения и управлять рисками.
Обучение основано на практическом опыте реализации проектов в нефтегазовой отрасли и использовании методологии МООРФ.
Основные направления обучения:
Системное мышление руководителя
Развитие способности видеть организацию как взаимосвязанную систему и принимать решения с учётом влияния среды, процессов и человеческого фактора.
Управление в условиях неопределённости
Навыки принятия решений в сложных и быстро меняющихся условиях.
Развитие управленческих компетенций
Практические инструменты управления командами, коммуникациями и организационными процессами.
Культура ответственности и безопасности
Формирование управленческих практик, в которых безопасность, качество и эффективность становятся частью ежедневных решений.
Обучение основано на практическом опыте реализации проектов в нефтегазовой отрасли и использовании методологии МООРФ.
Основные направления обучения:
Системное мышление руководителя
Развитие способности видеть организацию как взаимосвязанную систему и принимать решения с учётом влияния среды, процессов и человеческого фактора.
Управление в условиях неопределённости
Навыки принятия решений в сложных и быстро меняющихся условиях.
Развитие управленческих компетенций
Практические инструменты управления командами, коммуникациями и организационными процессами.
Культура ответственности и безопасности
Формирование управленческих практик, в которых безопасность, качество и эффективность становятся частью ежедневных решений.
Комплексная оценка организационной системы компании, позволяющая выявить скрытые факторы, влияющие на управляемость, безопасность и устойчивость производственных процессов.
Методы диагностики:
Методология МООРФ
Системный анализ организации через ключевые элементы социотехнической системы: среду, организацию, оборудование, рабочие процессы и фактор человеческой уязвимости. Позволяет выявить системные причины ошибок, инцидентов и управленческих сбоев.
Оценка управленческих компетенций
Диагностика управленческих навыков руководителей на основе поведенческих интервью и структурированных опросов. Метод применялся при оценке руководителей и кадрового резерва в проектах ПАО «Газпром».
Диагностика культуры производственной безопасности
Авторская методика оценки культуры безопасности, основанная на анализе управленческих практик, коммуникаций, отношения сотрудников к рискам и факторов, влияющих на принятие решений в производственной среде.
Практическая апробация
Методики диагностики были разработаны и применялись в проектах нефтегазовой отрасли. В компаниях, где внедрялись данные подходы, международные аудиторские организации Bureau Veritas и SGS подтверждали соответствие систем управления требованиям международных стандартов.
Методы диагностики:
Методология МООРФ
Системный анализ организации через ключевые элементы социотехнической системы: среду, организацию, оборудование, рабочие процессы и фактор человеческой уязвимости. Позволяет выявить системные причины ошибок, инцидентов и управленческих сбоев.
Оценка управленческих компетенций
Диагностика управленческих навыков руководителей на основе поведенческих интервью и структурированных опросов. Метод применялся при оценке руководителей и кадрового резерва в проектах ПАО «Газпром».
Диагностика культуры производственной безопасности
Авторская методика оценки культуры безопасности, основанная на анализе управленческих практик, коммуникаций, отношения сотрудников к рискам и факторов, влияющих на принятие решений в производственной среде.
Практическая апробация
Методики диагностики были разработаны и применялись в проектах нефтегазовой отрасли. В компаниях, где внедрялись данные подходы, международные аудиторские организации Bureau Veritas и SGS подтверждали соответствие систем управления требованиям международных стандартов.
Разработка организационных решений, повышающих управляемость, устойчивость и эффективность работы компании. Проектирование выполняется на основе методологии МООРФ, которая рассматривает организацию как единую систему: среду, структуру управления, технологии, рабочие процессы и фактор человеческой уязвимости.
Основные направления работы:
Организационная архитектура
Анализ и настройка структуры управления, распределения ролей и зон ответственности.
Проектирование управленческих процессов
Оптимизация процессов принятия решений, коммуникаций и взаимодействия между подразделениями.
Устойчивость операционной системы
Создание организационных решений, позволяющих системе работать стабильно даже в условиях неопределённости и высокой нагрузки.
Развитие организационной культуры
Формирование среды, в которой сотрудники способны открыто говорить о проблемах, принимать взвешенные решения и предотвращать системные ошибки.
Основные направления работы:
Организационная архитектура
Анализ и настройка структуры управления, распределения ролей и зон ответственности.
Проектирование управленческих процессов
Оптимизация процессов принятия решений, коммуникаций и взаимодействия между подразделениями.
Устойчивость операционной системы
Создание организационных решений, позволяющих системе работать стабильно даже в условиях неопределённости и высокой нагрузки.
Развитие организационной культуры
Формирование среды, в которой сотрудники способны открыто говорить о проблемах, принимать взвешенные решения и предотвращать системные ошибки.
Наши продукты
Курсы и тренинги
Прикладные программы для развития управленческих компетенций
Краткосрочные и модульные форматы обучения,
направленные на развитие системного мышления,
принятия решений и управленческой устойчивости.
УЗНАТЬ БОЛЬШЕ Краткосрочные и модульные форматы обучения,
направленные на развитие системного мышления,
принятия решений и управленческой устойчивости.
Лидерство и управление талантами, корпоративное обучение
Мы развиваем лидерский потенциал организаций через комплексную систему оценки и обучения руководителей: проводим глубокую диагностику управленческих компетенций по методологии 360 градусов с получением обратной связи от всех участников рабочего процесса.
На основе результатов формируем индивидуальные планы развития и разрабатываем целевые программы обучения с учётом специфики вашего бизнеса.
УЗНАТЬ БОЛЬШЕ На основе результатов формируем индивидуальные планы развития и разрабатываем целевые программы обучения с учётом специфики вашего бизнеса.
Личностное развитие
Мы помогаем людям раскрыть свой потенциал через комплексную программу личностного развития, включающую диагностику индивидуальных особенностей, разработку персонализированных планов роста и внедрение эффективных инструментов саморазвития.
УЗНАТЬ БОЛЬШЕ - Наши эксперты проводят глубокий анализ сильных и слабых сторон каждого клиента — от собственников бизнеса до тех, кто только стремится прокачать свои навыки, помогают определить зоны развития и формируют индивидуальные траектории роста с учётом личных целей и амбиций.
Производственная безопасность и охрана труда
Обеспечиваем комплексное решение задач в сфере производственной безопасности и охраны труда, помогая компаниям создать безопасную рабочую среду и минимизировать риски несчастных случаев.
УЗНАТЬ БОЛЬШЕ
Комплексная диагностика организаций
Комплексная диагностика организаций включает всесторонний анализ
ключевых направлений деятельности компании: оценку эффективности
управленческой системы и процессов принятия
решений, оценку компетенций и результативности персонала,
детальный разбор операционных процессов и производственных цепочек,
а также определение стратегического позиционирования
на рынке.
УЗНАТЬ БОЛЬШЕ ключевых направлений деятельности компании: оценку эффективности
управленческой системы и процессов принятия
решений, оценку компетенций и результативности персонала,
детальный разбор операционных процессов и производственных цепочек,
а также определение стратегического позиционирования
на рынке.
Проектирование устойчивых организаций
Мы разрабатываем, внедряем и сопровождаем процесс создания устойчивых организаций по методике МООРФ, доказавшей свою эффективность на сложнейших нефтегазовых проектах России от Ямала до Чукотки
УЗНАТЬ БОЛЬШЕ Поддержка
Наши эксперты помогут вам:
- Подобрать оптимальные решения для развития вашего бизнеса и команды, учитывая специфику и масштабы деятельности;
- Разработать индивидуальную стратегию преобразований с чётким планом реализации и сроками
- Организовать комплексную оценку потенциала и провести целевой обучение специалистов;
- Проконтролировать эффективность внедрённых изменений и их влияние на результаты.
Мы обеспечиваем всестороннюю поддержку на каждом этапе работы, помогая вас достигать поставленных целей с максимальной эффективностью
Почему мы?
-
Опыт работы
Наши эксперты имеют практический опыт работы на крупнейших нефтегазовых проектах с такими компаниями как: Газпром, Северсталь, Новатэк, Сахалинская Энергия и др.
-
Научные статьи
Мы обосновываем наши решения с научной точки зрения. Наши фундаментальные методики прошли строгую научную экспертизу и опубликованы в журналах уровня ВАК
- МетодикиНаши методики разработаны на основе лучших мировых практик, отработаны на крупнейших нефтегазовых проектах России и соответствуют законодательству РФ.
-
Обучающий материал
Мы сами проводим диагностику, разрабатываем программы обучения персонала организаций, а также обучающий материал, который разработан на основе международных стандартов
18 лет практики в сложных производственных системах
Проекты, партнеры и клиенты
Проекты, партнеры и клиенты
Наши эксперты
Каждый день наша команда развивается для того, чтобы стать еще лучше!
- Оксана ЧмилевскаяОснователь Института, эксперт в орг.развитии
и лидерстве - Анна ЛаврентьеваМенеджер по ОТПБ в крупной производственной компании, эксперт, автор курсов
- Любовь БурдинаВедущий аудитор, автор курсов, эксперт
- Анастасия ЛазареваПсихолог, автор курсов
- Виктор ШамриковСпециалист по связям с общественностью
Немного о нашей работе...)
Получить консультацию
Остались вопросы? Вы можете связаться с нами, нажав на кнопку обратной связи:
Любое использование либо копирование материалов или подборки материалов сайта, элементов дизайна и оформления допускается лишь с разрешения правообладателя и только со ссылкой на источник: www.improvementtools.ru.
Пользовательское соглашение
Пользовательское соглашение
